1、前進空間應用率
早期立體倉庫的幻想，其基本啟航點就是前進空間應用率，充沛節省有限且寶貴的土地。在西方有些興隆國度，前進空間應用率的觀念已有更遍及深化的含義，節省土地，已與節省能源、環境維護等更多的方面聯絡起來。有些致使把空間的應用率作為體系合理性和先進性查核的重要目標來對待。
立體庫的空間應用率與其規劃緊密相連。普通來說，自動化高架倉庫其空間應用率為普通平庫的2-5倍。這是相當可觀的。
2、便于構成先進的物流體系，前進企業消費管理水平
傳統倉庫僅僅貨品貯存的場所，保管貨品是其獨一的功用，是一種“靜態貯存”。自動化立體倉庫選用先進的自動化物料轉移設備，不只能使貨品在倉庫內按需求主動存取，而且能夠與倉庫以外的消費環節間斷有機的聯接，并經過計算機管理體系和自動化物料轉移設備使倉庫成為企業消費物流中的一個重要環節。企業外購件和克己消費件進入自動化倉庫貯存是整個消費的一個環節，短時貯存是為了在指定的時刻主動輸出到下一道工序間斷消費，從而構成一個自動化的物流體系，這是一種“動態貯存”，也是當今自動化倉庫打開的一個顯著的技能趨向。
以上所述的伸縮貨叉物流體系又是整個企業消費管理大體系（從訂貨、必要的設計和規劃、計劃編制和消費安置、制作、裝配、實驗、發運等）的一個子體系，建立物流體系與企業大體系間的實時聯接，是自動化高架倉庫打開的另一個顯著的技能趨向。
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